V odborných textech a na přednáškách o lidských zdrojích se často setkáváme s výzvami ke změnám ve firemní kultuře. Jestliže totiž chcete, aby vámi implementované změny byly dlouhodobě udržitelné, je nutné, aby byly zakomponovány i do samotné firemní kultury, tedy jakéhosi kodexu vztahů mezi firmou a jejími zaměstnanci. Pokud se ale rozhodnete, že kultura ve vaší firmě potřebuje změnu, jaké jsou kroky, které vlastně musíte z pozice personalisty učinit? Jak zasáhnout do často dlouhá léta zažitých pravidel tak, aby se vztahy mezi firmou a zaměstnanci v určitých ohledech narovnaly? Zde je pět kroků, jak dělat změny ve vaší firemní kultuře tak, aby byly účinné a dlouhodobé.
