Krátkodobě, dejme tomu v období dvou let, vidím výrazný trend, který směřuje ke skutečně přizpůsobivému obsahu, který umožňuje opravdu individuální výuku. Ta bude vyhovovat potřebám a způsobu učení jednotlivce. Dlouhodobě pak vidím jasnou změnu role oddělení L&D z běžného dodavatele obsahu na partnera nebo konzultanta pro vyšší výkonnost.
Rozhodně! V některých případech se to daří dokonce velice účinně. Viděl jsem několik manažerských kurzů, které využívaly on-line komunity. Mohou být velice efektivní v případě, kdy se skupina navzájem pozná on-line a společně se dále posunuje pomocí týdenních úloh. Každý jednotlivec pracuje ve svém vlastním tempu, často s úlohami na základě vlastní pracovní náplně, a jednou týdně se setkávají, aby společně probrali postup.
Špatné e-learningové kurzy jsou vražedné. Ale tak také dopadají špatné prezenční kurzy. E-learning může být efektivně použit také na soft skills, klíčem je zajistit správně naplánovaný obsah. Třeba přístup Action Mapping od paní Cathy Mooreové je výborný a obrací běžný nudný e-learningový přístup vzhůru nohama.
Nehledám „posluchače“, hledám „účastníky“, kteří se nebudou bát otevřené diskuze! Budu tvořit obraz budoucího učení a vývoje, který je velmi odlišný od toho současného. Těším se na reakce lidí a jejich nápady ohledně toho, jak se na tuto velmi odlišnou budoucnost můžeme připravit.
Již 7. ročník Training & Development Fora se koná 20. října v Orea Hotel Pyramida v Praze.