- Inspirujte. Nadšení a důvěru mezi zaměstnanci můžete budovat prostřednictvím zvyšování očekávání, podpoře v otázce přijímání výzev a vštěpování zájmu o nejlepší výkony.
- Komunikujte. Silné komunikační dovednosti jsou stěžejní pro rozvoj organizace. Je proto třeba, aby vůdcové informovali své zaměstnance o aktuální situaci a změnách v organizaci.
- Řiďte. Bez angažovaných zaměstnanců nelze dosáhnout úspěchu. Vůdcové by proto měli podporovat a rozvíjet své lidi, aby plnili potřeby své organizace a dokázali si zaměstnance udržet.
-kk-