Manažeři stále hledají způsoby, jak nejlépe motivovat podřízené a udržovat dobrou morálku. Mnohdy přitom zapomínají hledat chyby také na své straně. Výkonnost týmu je přitom přímým odrazem schopností manažera. Článek popisuje osm základních způsobů, jimiž může manažer motivovat svůj tým:
- Koukněte se na sebe do zrcadla. Vstáváte s nadšením? Stanovili jste cíle sobě i svému týmu?
- Získejte odstup. Udělejte si volný den nebo zajděte na manažerský seminář.
- Prověřte dynamiku svého týmu.
- Sdělte podřízeným, co přesně od nich očekáváte.
- Využijte 360 stupňové hodnocení výkonnosti.
- Pravidelně koučujte.
- Pochvaly udělujte veřejně, pokárání soukromě.
- Buďte psychologem, přizpůsobte se jednotlivým osobnostem v týmu.
-kk-
**Datum vydání:** IV/2004
Zdroj: The CEO Refresher - americký server věnovaný managementu