Manažeři si často stěžují, že nemají na nic čas. Minimálně na řízení svého týmu by si však čas udělat měli, protože tím ve výsledku ušetří čas sami sobě. Deset kroků k tomu, jak zvládnout více práce díky lépe fungujícímu týmu, popsal server trainingmag.com.
-
Každý týden si vyčleňte dvě hodiny pro naplánování svého času.
-
Sestavte seznam prioritních úkolů a termínů, aby váš tým jasně viděl, co je třeba udělat.
-
Udělejte všem velkou službu a nepořádejte zbytečné nebo špatně připravené porady.
-
Naučte se delegovat úkoly, které za vás může udělat někdo jiný. Váš tým vyšší odpovědnost přivítá.
-
Naučte se organizovat svou práci tak, abyste svému týmu nešli špatným příkladem.
-
Otevřeně mluvte o své manažerské filozofii, svých cílech a očekáváních.
-
Držte se pravidla jednat s ostatními tak, jak chcete, aby oni jednali s vámi. Stejně tak si ale zapamatujte, že stejný přístup ke všem nefunguje.
-
Učte se naslouchat a nechte svůj tým přicházet s novými nápady. Nepředkládejte hotová řešení bez diskuse.
-
Věnujte konkrétním zaměstnancům plnou pozornost tím, že si je pozvete například do zasedací místnosti, kde vás nebude nikdo rušit.
-
Chcete-li mít důvěru a respekt svých lidí, plňte své sliby. Držte se pravidla slibovat méně a přinášet více.
-kk-