Zaměstnanci potřebují dostatek času a potřebných zdrojů, aby mohli svou práci dělat efektivně a přicházet s kreativními nápady.
3. Chcete mít vše pod kontrolou
Vaši manažeři dýchají zaměstnancům na krk a nenechají je pracovat samostatně.
4. Nepodporujete diverzitu týmů
Když budou všichni členové týmů uvažovat podobně, nedostanou se do kreativních rozporů, které posunou celý tým dál.
5. Špatně přidělujete role
Každý zaměstnanec by měl vykonávat roli, která mu bude přinášet osobní i týmové výzvy a motivovat k hledání kreativních řešení.
6. Neposkytujete zpětnou vazbu
Zaměstnanci potřebují slyšet, zda dosahují výsledků, které po nich firma chce a v čem se mohou zlepšovat.
7. Chcete všechno hned
Většina nápadů nepřinese okamžité výsledky. Kreativita si žádá dostatek času.
8. Chcete, aby všichni pracovali stejně
Každý člověk uvažuje jinak a měl by mít možnost využít své individuální uvažování v práci.
9. Trestáte za kreativitu
I když se některý nápad ukáže jako špatný, jeho autor by za svou kreativitu neměl být trestán. Pouze by to odradilo ostatní.
10. Neodměňujete kreativitu
Odměny za kreativní uvažování nemusejí být finanční, měly by však odměňovat konkrétní přínosy a dávat najevo, že kreativita je vítána.
-kk-
Zdroj: HR Communication - americký server věnovaný HR a interní komunikaci