Plán podnikání by vám měl být vždy k ruce jako užitečný průvodce, ať už v dobách prosperity nebo v těžších časech. Měl by zahrnovat přehled dílčích cílů a záměrů firmy, krátkou zmínku o jejích počátcích a vzniku, cíle podniku, informace o plánovaných službách či produktech, marketingové strategie a tří- až pětiletý plán financování.
Úspěch spočívá v uvědomění si detailů. Čím je vaše firma přínosná či výjimečná ve vašem oboru? Co je atraktivní na vašich službách či výrobcích? Jaký máte vztah k zákazníkům, jak s ním budete komunikovat a naopak? Jak budete hospodařit s financemi? A máte vše řádně zdokumentováno? Zodpověděly jste uspokojivě všechny otázky? Právě jste udělali první krok k úspěšnému podnikání.