Myslíte si, že zaměstnance, který se vás chystá opustit, poznáte podle toho, že si bere častěji volno, chodí do práce pozdě a odchází dříve, nereaguje na telefonáty nebo se začal lépe oblékat? Pak jste vedle. Ukázal to alespoň výzkum docenta Tima Gardnera z Jon M. Huntsman School of Business při americké Utah State University, o kterém informoval server Blr.com.
Sám autor uvádí v tiskové zprávě univerzity, že byl výsledky svých zjištění překvapen. Zásadní pro dobrovolný odchod je podle něho ztráta angažovanosti. Ta se projevuje určitými změnami v chování jeden až dva měsíce před odchodem. Pokud někdo z vašich lidí splňuje alespoň šest z následujících deseti popisů chování, je jeho odchod jistý na 80 %.
-
Přichází s menším počtem konstruktivních příspěvků na poradách.
-
Méně se zapojuje do dlouhodobých projektů.
-
Je odtažitější a tišší.
-
Méně se zajímá o možnosti kariérního postupu ve firmě.
-
Méně se snaží potěšit svého šéfa než dříve.
-
Vyhýbá se společenským setkáním se svým nadřízeným a dalšími manažery.
-
Přináší méně nových nápadů a inovativních přístupů.
-
Vykonává minimální nutný objem práce a není již ochoten dělat nic navíc.
-
Méně se zajímá o školení a rozvojové programy.
-
Jeho produktivita klesá.
Tima Gardnera ani tak nepřekvapilo těchto deset bodů, ale spíše jiné body, které v konečném výčtu chybějí. U faktorů, jako je zvýšený počet návštěv lékaře, nečekaný příchod do práce v obleku či zapomenutý životopis v kopírce se souvislost s plánovaným odchodem neprokázala. Totéž platí pro pozdní příchody, ignorování telefonátů či e-mailů nebo častější zájem o den volna.
-kk-