Jako manažer jistě chcete, aby měli vaši podřízení povědomí o moderních trendech, aby se dále rozvíjeli, aplikovali nové postupy a vzdělávali se. Manažeři ale často sami sebe v tomto ohledu zanedbávají, i když by naopak měli jít příkladem. To, že jste se stali lídrem, neznamená, že můžete začít zanedbávat vlastní seberozvoj – právě naopak. Zde jsou čtyři oblasti, ve kterých by se manažeři nikdy neměli přestat vzdělávat a rozvíjet.
