Efektivní manažer věnuje pozornost mnoha podobám řízení, vůdcovství i vzdělávání. Článek shrnuje sedm nejzákladnějších oblastí, v nichž tkví manažerský úspěch.
- Interpersonální vztahy. Manažer by měl umět budovat efektivní vztahy. Znamená to ukázat druhým zájem, umět spolupracovat a vyjadřovat respekt, být vnímavý.
- Komunikace. Manažer musí umět komunikovat osobně, v psané i elektronické podobě. Souvisí s tím také naslouchání, přijímání a poskytování zpětné vazby.
- Budování týmu. Manažer by měl umožnit zaměstnancům efektivnější spolupráci. Zaměstnanci by měli cítit, že mohou být za jeho přítomnosti kreativnější a produktivnější.
- Finanční aspekty. Manažer by měl chápat finanční stránku podnikání dané firmy, stanovovat a vykazovat takové cíle, které povedou k rozvoji a úspěchu zaměstnanců.
- Pozitivní morálka a uznání. Manažer by měl vědět, jak vytvářet vhodné pracovní prostředí, v němž budou zaměstnanci motivovaní pro výkon své práce a úspěch celé firmy.
- Příklad druhým. Manažer by měl být pro ostatní příkladem a uznávat ty, kteří dělají totéž.
- Růst a rozvoj. Manažer by měl pomáhat zaměstnancům s rozvojem jejich znalostí, schopností a dovedností.
-kk-