Pracovníky bychom mohli rozdělit do pěti základních kategorií podle toho, jaké mají osobnostní…
Drobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodila. Dovede naopak stmelit tým, zlepšit náladu,…
Každý manažer jednou začínal. A musel si projít tím, že poprvé začal vést lidi, aniž měl předchozí…
Manažeři nejsou imunní vůči stresu. Naopak. Vedení lidí sebou přináší mnoho stresových a psychicky…
Když by vás někdo požádal, abyste vyjmenovali nejdůležitější návyky a vlastnosti úspěšných lidí, u…
Motivovat podřízené a dát jim určitou vizi do budoucna. I to jsou důvody, proč je nutné čas od času…
Špatní manažeři přitahují jenom špatné podřízené. Talentovaní a perspektivní pracovníci totiž…
Definovat, popsat a předat týmu společnou vizi – to je jedním z hlavních úkolů každého manažera. Bez…
„Abyste dosáhli úspěchu, musíte si nejdříve vytyčit své cíle a nastavit si plány, jak těchto cílů…
