Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Proč není na škodu, když mají vaši podřízení občas čas se „poflakovat“

Ideální pracovník pracuje efektivně a neustále. A nebo ne? V dnešním článku si ukážeme, že pokud své…

Jak si získat důvěru svých podřízených ve čtyřech krocích

Každý manažer by se měl snažit získat důvěru svých podřízených. Proč? Protože pracovníci, kteří…

Sebeláska v práci: Proč i vy byste měli být vstřícní vůči sami sobě

Co to je sebeláska? Jedná se o projevy přívětivosti, vstřícnosti a pochopení vůči sobě samému.…

Chcete, aby byli vaši pracovníci co nejspokojenější? Pak se vyhněte těmto chybám

Výkonnost pracovníků se do velké míry odvíjí od toho, jak jsou v práci spokojeni. A to, jak jsou…

Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele

Akvizice firem je standardní součástí rozšiřování portfolia a strategických obchodních rozhodnutí.…

Pět důvodů, proč jsou perfekcionisté neefektivní. A jak perfekcionismus překonat

Když je někdo perfekcionista, nebývá příliš efektivním pracovníkem. To platí jak u manažerů, tak i…

Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízené

Při hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako manažer brát v potaz…

Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy?

Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v angličtině „value-based…

Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí

V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete, coby manažeři, uplatnit…

Výpis 145153 z celkem 6531