Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně

Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance…

Podnikatel musí být vytrvalý a přinášet hodnotu

V čem spočívají základní kameny podnikatelského úspěchu? Je to vytrvalost, odolnost a několik…

Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné?

Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí tlačítko mute a věnují se…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)

V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se…

10 chyb řízení rizik v rámci projektu

Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů, ve skutečnosti se však…

Manažeři se musí učit více pracovat s daty

Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš byznys zásadní? Střední…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…

Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně

Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti pro lidský organismus je…

Výpis 595603 z celkem 1624