Každému týmu se někdy něco nepodaří. Větší chyba, než neuspět, však je nepoučit se. Většina manažerů…
Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti,…
Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993) začínají ve firmách…
Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou jen velmi obtížně…
Máte za sebou hodnocení výkonnosti, které dopadlo skvěle. V práci se vám daří, chválí si vás…
Jak motivovat zaměstnance? Jejich pracovní úkoly můžete učinit zábavnějšími například tím, že do…
Blíží se konec roku a s ním i večírek pro vaše zaměstnance. Pokud letos nemáte příliš velký rozpočet…
Špatná rozhodnutí nejvyššího managementu mohou mít zdrcující dopad na celou společnost. Například…
Bowlingů, tanečních party a prohýbajících se rautových stolů už tady bylo spousta. Nadělte letos…
