Nyní je již jasné, že firmy, které se vyznačují vysokou angažovaností svých zaměstnanců, dosahují v …
Každý manažer by měl umět říkat svým lidem, co dělají dobře a co špatně. Při předávání negativní…
Mnohé firmy neumějí využít inovativní nápady svých zaměstnanců. Chybějí jim totiž systémy a techniky…
Máte ve svém projektovém týmu skvělé lidi a neradi byste o ně přišli. Uvědomujete si, že ti nejlepší…
Každému týmu se někdy něco nepodaří. Větší chyba, než neuspět, však je nepoučit se. Většina manažerů…
Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti,…
Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993) začínají ve firmách…
Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou jen velmi obtížně…
Máte za sebou hodnocení výkonnosti, které dopadlo skvěle. V práci se vám daří, chválí si vás…
