Jak můžete pomocí stanovování cílů a systémů hodnocení své spolupracovníky motivovat a zvýšit jejich…
Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i ocenění dosažených…
Vedoucí týmů nevedou celé týmy, ale jednotlivce, kteří dohromady tvoří skupinu. Každý člen týmu má…
Sestavit pracovní tým je někdy problém. Je totiž třeba dát dohromady skupinu jedinců, kteří se…
Schopní manažeři vědí, že plánovaných výsledků se dá dosáhnout pouze díky pozitivnímu ovlivňování…
Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého vedoucího. Mají moc vzbudit v…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří přívlastky typu komplikovaná,…
Úkolem vůdců je lidem nejenom velet, ale také je učit, budovat jejich sebedůvěru a vybízet je k…
Přiměřená finanční odměna je jasným zdrojem motivace zaměstnanců. Není však jediným. Ukazuje se, že…
