Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Ani tvrdý, ani měkký, prostě akorát

Tohle je klasický problém řízení jakékoli organizace pokud budete na své zaměstnance příliš tlačit,…

Jak být dobrým šéfem

Integrita, rovnováha, skromnost. Charakterizovali by vás vaši zaměstnanci těmito sovy? Vy se však…

Hledáme inspirativní vůdce Zn: Spěchá!

Britští manažeři volají po úspěšných a inspirujících vůdcích. Ve skutečnosti však tuto práci…

Co by měl manažer vědět o své roli a kvalitě

Management by měl fungovat tak, aby zajistil snahu všech a všeho ve firmě dosáhnout toho nejlepšího.…

Spadla nám morálka, kdopak nám ji postaví?

Všichni známe morálku, je to ten jednotný duch, nálada podniku, ochota vynaložit v práci úsilí nebo…

Důvěřuj a důvěra se ti vrátí

Důvěra hraje v obchodním prostředí nesmírně důležitou roli. Skutečnosti jako strach, vyhrožování…

10 důvodů k odchodu

Když odchází klíčový zaměstnanec, je nejjednodušší popřát mu hodně štěstí a začít hledat náhradu.…

Emoční ignorace

Emoční inteligence je vědomí o nevyslovených přáních, potřebách a obavách sebe i druhých lidí, které…

Nevěříš? Kiš, kiš, kiš!

Delegování dává zcela jasný smysl, alespoň z teoretického pohledu. V praxi je však mnoho podnikatelů…

Výpis 784792 z celkem 1222