 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Nemusí nutně platit, že dobrými vedoucími mohou být pouze extrovertní lidé s vysokým sebevědomím. Je ale pravda, že nízké sebevědomí představujte u manažerů…
Zobrazit dvojjazyčně Toxické pracovní prostředí. Často skloňovaný termín, o kterém se mluví jako…
Zobrazit dvojjazyčně Manažerské pozice patří mezi jedny z nejrizikovějších z hlediska syndromu…
Zobrazit dvojjazyčně Charisma je něco, čemu se naštěstí dá naučit. Mít určité charisma a získat…
Zobrazit dvojjazyčně Time management, tedy schopnost organizovat si čas, je klíčovým úkolem…
Zobrazit dvojjazyčně Abyste mohli z pozice manažera své podřízené skutečně vést a motivovat,…
Zobrazit dvojjazyčně Pracujete z domova, ať už dobrovolně, ze zdravotních důvodů nebo na základě…
Zobrazit dvojjazyčně Time management, tedy efektivní organizace času a práce, je klíčovou…
Zobrazit dvojjazyčně Aby si manažer vybudoval důvěru u svých podřízených, tedy aby je mohl…
Zobrazit dvojjazyčně Motivace, inspirace, dodávání energie, podpora pozitivního myšlení. To jsou…
Zobrazit dvojjazyčně Kromě tvrdých (tedy technických) dovedností musí manažer u členů svého týmu…
Zobrazit dvojjazyčně Zpětná vazba ze strany přímého nadřízeného je jedním ze základních pilířů…
Zobrazit dvojjazyčně Pokud se zanedbá potřebná prevence, syndrom vyhoření může u pracovníků…
