 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Při výběru nového pracovníka do vašeho týmu musíte zvážit celou řadu faktorů. Jaké má dotyčný pracovník tvrdé dovednosti, zapadá lidsky mezi stávající pracovníky a…
Zobrazit dvojjazyčně Nejistota, nespokojenost s pracovními podmínkami, interní konflikty,…
Zobrazit dvojjazyčně Hlavním smyslem team buildingu je sjednotit postupy týmu, dát jeho členům…
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer samozřejmě chce mít v týmu produktivní a kvalitní pracovníky.…
Zobrazit dvojjazyčně Systém odměňování má být efektivním motivačním nástrojem, který pomáhá…
Zobrazit dvojjazyčně Vedení obchodní týmu, který se zabývá prodejem, komunikací s klienty a…
Zobrazit dvojjazyčně O tématice leadershipu, vedení lidí a jejich inspiraci a motivaci se toho…
Zobrazit dvojjazyčně Co můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci…
Zobrazit dvojjazyčně Pokud je vaším cílem stát se manažerem, případně se rýsuje možnost, že…
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by chtěl mít spokojené zaměstnance. Aby také ne – šťastní…
Zobrazit dvojjazyčně Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné…
Zobrazit dvojjazyčně Co mají úspěšné týmy společného? Díky čemu dovedou některé týmy dosahovat…
Zobrazit dvojjazyčně Tzv. „Paretovo pravidlo“, známé také jako pravidlo „80-20“, je zdánlivě…
