 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Málokterý manažer by o sobě dobrovolně prohlásil, že je mikromanažer. Dokonce ani mikromanažer by to neřekl. A to z toho důvodu, že si to často ani sám neuvědomuje.…
Zobrazit dvojjazyčně Který manažer by nechtěl, aby jeho podřízení před svým přáteli říkali: „Mám…
Zobrazit dvojjazyčně Sebedisciplína je schopnost ovládat své chování, dodržovat určitá…
Zobrazit dvojjazyčně Anglický termín „situational leadership“ (do češtiny překládaný jako „…
Zobrazit dvojjazyčně Pro každý tým může krizové období vypadat jinak. Pro obchodní tým to může…
Zobrazit dvojjazyčně Rozhodování je velkou částí agendy jakéhokoliv manažera. Bez rychlého a…
Zobrazit dvojjazyčně Motivace členů týmu je jedním z klíčových úkolů jejich manažera. Ideální…
Zobrazit dvojjazyčně Existuje celá řada efektivních manažerských stylů. Někdo dovede skvěle…
Zobrazit dvojjazyčně Týmoví manažeři mají často hodně odpovědnosti. Komunikují s vedením firmy i…
Zobrazit dvojjazyčně Doba se vyvíjí a na dnešní vedoucí jsou kladeny trochu jiné nároky, než…
Zobrazit dvojjazyčně Efektivní vedoucí si musí umět vybudovat vztah se svými podřízenými. Aby…
Zobrazit dvojjazyčně Syndrom vyhoření je vážný psychologický jev. Zasažený pracovník při něm…
Zobrazit dvojjazyčně Aby byl vedoucí týmu skutečně inspirativním lídrem, musí mu jeho podřízení…
