Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Jak dát podřízeným volnost, ale neztratit kontrolu

Delegování práce je jednou z klíčových úloh každého manažera. Stejně jako není možné dělat z pozice vedoucího všechnu práci sám, není ani možné po delegaci práce na…

4 způsoby, jak na pracovišti zaručeně ztratit důvěryhodnost

Stát se manažerem a úspěšně vést tým lidí sebou nese i nutnost vyznat se ve…

Tři netradiční způsoby, jak podřízenému zvýšit sebevědomí

Aby mohli pracovníci podávat co možná nejlepší výkon a aby mohli plně…

5 způsobů, jak u vašeho týmu předcházet vyhoření

Syndrom vyhoření, tedy jakýsi stav apatie, který následuje po období…

Jak si coby manažer udržet klid i v krizovém období

Pokud vedete lidi, je více než pravděpodobné, že čas od času budete muset…

Co dělat, když váš podřízený nedosahuje požadovaných výsledků

Situace, kdy se některému z vašich podřízených nedaří přinášet takové…

Coby manažer musíte mít pozitivní přístup k chybám

Chyby patří k životu, k rozvoji, ke zkoušení nových cest. A patří i k …

7 tipů, jak s podřízeným vést debatu na nepříjemné téma

Kvality manažera se více než kdy jindy poznají v době krize a ve…

Jak poznat, že na tom váš podřízený není psychicky dobře

Asi není potřeba zdůrazňovat, že poslední rok se významně podepsal na…

5 druhů leadershipu. Který používáte vy?

Typů řízení lidí existuje celá řada. Každý má svá pro a proti, každý se…

Sedm neverbálních signálů, kterým se vedoucí musí vyhnout

Dobrý vedoucí musí působit kompetentně a sebevědomě, zároveň musí umět…

Tři velké chyby, kterých se manažeři nejčastěji dopouštějí

Stali jste se manažerem? Vedete lidi, snažíte se je inspirovat, vytvořit…

3 základní formy mikro-managementu

Mikro-management je takový tichý zabiják dobrých vztahů na pracovišti. U…

Výpis 651663 z celkem 6498