Žádný projektový manažer se při své práci nevyhne chybám, nikdy však není na škodu vědět, na co si dát pozor. Server Project Times proto zveřejnil desatero běžných…
Podstata problému je vcelku jasná. Jde v zásadě o rozdíl mezi tím, co máte/…
Appreciative Inquiry (pozn. appreciative znamená vděčný) je metoda zavádění…
Ve dnech 18. a 19. září 2013 proběhne v Top Hotelu Praha již 5. ročník…
Zobrazit dvojjazyčně Přinášet nové myšlenky a nápady je povětšinou týmová záležitost. Pokud se…
Zobrazit dvojjazyčně Věnovat se několika projektům současně může být tvrdý oříšek. Na druhou…
Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý…
Spolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však…
Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších…
Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno…
Odborné články z oblasti projektového řízení se většinou věnují různým…
Zobrazit dvojjazyčně Každý projekt zkrátka nemůže být úspěšný. Manažeři by proto měli poznat,…
Být proaktivní znamená umět se dívat na svou činnost z dlouhodobého…
