Manažer - zprávy z managementu

6 důvodů neúspěchu projektových kanceláří

Úkolem projektové kanceláře (PMO) je zlepšovat řízení projektů napříč firmou. Znamená to poskytovat jasnou metodologii práce projektovým manažerům, definovat a…

Projektové řízení na dálku

Mnohé projektové týmy dnes spolupracují na dálku. To má řadu nepochybných…

10 NE při řízení projektů

Manažer projektu by měl vědět nejen to, co má ve své roli dělat, ale i to,…

Trendy projektového řízení pro rok 2013

Zvyšování tržeb, zlepšování zákaznických služeb nebo optimalizace…

Jak poznat nekompetentního projektového manažera

Profese projektového manažera nepatří mezi ty, které v současné ekonomické…

Jak řídit virtuální projektový tým

Věříte svému projektovému týmu? A věří on vám? Tyto základní otázky by si…

Prezentace není všehochuť ani nákupní seznam

Ani velké nadšení pro věc a dlouhé hodiny strávené přípravou vám nezaručí,…

Pravidla úspěšného programového managementu

V dnešní době není výjimkou, že jeden manažer má na starosti nikoli jen…

Desatero projektového řízení

Projektový manažer je lídr jako každý jiný. Musí umět přivést svůj tým k…

Řídíte projekty? Nezapomínejte řídit i sami sebe

Projektoví manažeři věnují značnou část svého času řízení práce svých týmů…

Jak na konflikty při řízení projektů

Jak na konflikty při řízení projektů

Projektoví manažeři musejí počítat s konflikty a umět je řešit. Ať už…

Kdo chce řídit projekty, musí řídit i svého šéfa

Chcete-li uspět v řízení projektů, musíte kromě jiného umět řídit i svého…

Projektový management ve stínu globální finanční krize

Jaký vliv měla globální finanční krize posledních let na vývoj projektového…

Výpis 196208 z celkem 474