Manažer - zprávy z managementu

Transformační změna nemusí být horor

Schopnost přizpůsobovat se potřebám zákazníků a změnám trhu úzce souvisí s tím, jak rychle firmy dokáží růst a dosahovat vyšších zisků. Jak konkrétně ale budovat…

Ing. Marek Beránek, Ph.D. - Ředitel Unicorn College

Projektová výuka je budoucností vzdělávání. Můžeme se těšit na konec robotického biflování?

Jak ukazují dlouhodobé výzkumy směřované na spokojenost vysokoškolských…

Nulová tolerance v projektovém řízení

Projektový manažer musí být nejen manažer, ale také lídr, který dokáže…

Proč u špatných zpráv není času nazbyt

Pokud máte sdělit určitou špatnou zprávu, identifikujte a soustřeďte se na…

Centralizovaný systém objednávek prospěje i neziskovému sektoru

Zápal i schopnosti humanitárních pracovníků by byly zbytečné, kdyby se…

Ondřej Komanec, FranklinCovey Czech

7 tipů pro úspěšné vedení každodenních projektů

Personální ředitel větší firmy mi před časem řekl, že úspěšná realizace…

Vysoká výkonnost: Přiznejme si, jak je to ve skutečnosti

Vysoká výkonnost existuje pouze v určitém kontextu. Zlatý medailista ve…

Uskutečněte změnu díky těmto 5 emočním pákám

Tradiční nástroje změny zahrnují budování důvěry, transparentnost a jasně…

Projektové sympósium 2016

Projektové sympósium již podruhé nabídlo sestavu unikátních osobností

Moderní prostory pražské Národní technické knihovny již podruhé hostily…

Ganttovy diagramy a projektový management: Plánujeme čas

S časovým plánem budete schopni dokončit projekt v přiměřené lhůtě. Klíčové…

Jan Průcha

Myšlenkové postupy pro racionální řízení – II. díl: Analýza problému

Postup pro systematické hledání příčin problémů šetří nervy, čas a peníze.…

Jak snadno splnit všechny ty otravné úkoly

Potřebujete už konečně začít pracovat na složitém úkolu? Všichni to dobře…

Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (2/2)

V předchozím článku jsme se podívali na první 4 důvody, proč jsou podle…

Výpis 92104 z celkem 471