V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod řízení týmů, které jsou často mylně považovány za doménu pouze softwarových projektů.
Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z …
Přijde, splní konkrétní zadání, a zase odejde. Tak se dá jednou větou…
Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky…
Některé kroky mohou být náročné, ale jde to. Zkuste porovnat spuštění…
Business plán nemusí být jen souhrnným podnikatelským plánem samostatného…
Práce projektového manažera zahrnuje spoustu různých činností, které se…
Zajistit úspěch startupu není snadná věc. Selhání je docela běžné 9 let po…
I když zatím máte jen malé nebo pouze teoretické zkušenosti s řízením…
Počet projektů, které končí částečným nebo celkovým neúspěchem, bohužel…
Máte cíl. Víte, čeho chcete dosáhnout. To je dobré. Nyní však musíte ještě…
Menší problémy a otázky, které je potřeba rozhodnout rychle, obvykle…
Existuje silně rozšířený mýtus, že úspěch projektů závisí na odborné…
