Takzvaní „pasivní uchazeči“ ve skutečnosti nejsou ani pasivní ani uchazeči, jsou to vaši nejlepší potenciální zaměstnanci, kteří však momentálně nehledají práci, protože pracují pro někoho jiného. Těmito slovy popisuje nejlepší zaměstnance, které kdy můžete získat, John Sullivan ve svém dalším článku na serveru ERE.net.
Sestavil také podrobný přehled možností, kde a jak je hledat. Hledat můžete podle jmen či podle výsledků práce, ale také prostřednictvím budování zaměstnavatelské značky.
1. Vyhledávání podle jmen
- Doporučení od stávajících zaměstnanců,
- LinkedIn,
- nábor bývalých zaměstnanců,
- držitelé různých ocenění,
- spíkři na významných konferencích,
- doporučení od odborníků, s nimiž vedete pracovní pohovory,
- doporučení od HR profesionálů, kteří vypočítávali bonusy klíčových odborníků u konkurence (a nyní pracují pro vás),
- odborníci s vysokým počtem fanoušků či následovatelů na sociálních sítích,
- cold calling,
- společný nábor několika odborníků, kteří jsou již sehraní a které byste samostatně nezískali.
2. Vyhledávání podle výsledků práce
- Účastníci odborných soutěží,
- autoři instruktážních videí,
- autoři odborných prezentací sdílených online například prostřednictvím SlideShare,
- autoři obsahu odborných webových stránek,
- jména, která najdete ve vyhledávačích po zadání klíčových slov z daného oboru,
- odborné blogy,
- autoři patentů,
- odborná online fóra,
- komunity profesionálů, kteří se dále vzdělávají ve svých oborech,
- zakladatelé a pracovníci zajímavých startupů.
3. Budování zaměstnavatelské značky
- Účastněte se soutěží o nejžádanější zaměstnavatele.
- Zajistěte mediální pokrytí vašich produktů a firemní kultury.
- Zajistěte vystoupení vašich zaměstnanců na odborných akcích.
- Veďte zaměstnance k tomu, aby o vás psali na sociálních sítích,
- Zveřejňujte instruktážní videa na YouTube.
-kk-